经销商或成最大赢家顾家集团MRKU奥特莱斯店系统化赋能！

　　经销商或成最大赢家顾家集团MRKU奥特莱斯店系统化赋能！高投入！高风险！高运维！无流量！无经验！无转化！“三高三无”是目前各地中小型经销商面临的普遍问题。

　　加盟费、开店费用、产品上样费用、消费环境降级、产品同质化严重、团队构建成本困难等等，一系列问题困扰着经销商们运维困难，士气低迷，举步维艰。

　　应市场变化、渠道所需。顾家集团MR.KU历经多年积累，提出MR.KU家居 奥特莱斯店！新概念！新模式！现推出一站式系统化赋能全流程！与经销商们携手，共战百亿市场！

　　对于经销商来说，他是顾家集团独有奥特莱斯店，以爆款产品引流加套餐模块售卖的销售模式，给消费者带来极致性价比产品体验。品质保障、大牌折扣、差异化店态形式、高等品牌美誉度、全国一体化服务流程可帮助经销商快速占领市场份额。打破现在产品同质化严重的低价市场低迷环境。

　　MR.KU家居 奥特莱斯店是一家主打以最佳性价比的价格购买到大牌品质服务的优质门店渠道。是MR.KU-多模式店态体验馆政策下的创新门店概念，也是顾家集团独有奥特莱斯店。MR.KU家居 奥特莱斯店会根据所在城市和地域的消费者特点组织独有的商品结构。让更广泛的人群以经济适用的价格享受更高品质的居家生活场景，实现个性化的美好生活方式。

　　“无限更新，生活”是MR.KU家居 奥特莱斯店的品牌主张。全包围、多渠道JN江南体育、矩阵式的品牌传播方式进一步塑造了我们的家居品牌。目前我们已经在官网、微信小程序，公众号，小红书、B 站、抖音等新媒体平台遍地开花，为占领新一代消费群体份额做足准备。

　　MR.KU家居 奥特莱斯店统一终端输出形象。无论从销售环境、销售人员、销售工具上都有统一标准文件、制定标准动作、确定输出话术、规定视觉标准。高效快捷地使前端业务团队短时间内成长为家居正规军。

　　MR.KU家居 奥特莱斯店以高流量、高利润、多风格、多种类为基础。以爆品研发+柔性定制+定向开发为产品政策，开放爆品柔性定制产品库。再分析其地理位置，客群定位，房屋结构，给出体验店搭建建议。且秉承一体化服务，包仓库存放，包物流运输，包送货上门，包专业安装，包售后维护。一站式建设帮扶。

　　MR.KU家居 奥特莱斯店开启团队帮扶政策，为前端业务团队添砖加瓦，囊括设计人员、销售人员、运营人员等各类人才。并进行基础素质培训与家居基础知识培训等软着陆迅速上岗政策。

　　MR.KU家居 奥特莱斯店进行培训体系化建设，通过建立培训资料库，培养专属培训师，树立资质凭证下放。对合作伙伴进行系统性帮扶政策。一路保驾护航，共同成为全屋家居一站式拎包入住领导者。

　　MR.KU家居奥特莱斯店会根据经销商的活动场地，活动时间，活动性质。协助经销商切合实际、量身打造具有地域性热点专属促销活动。活动策划、物料支持、人员宣贯、活动总结、实时跟进、流程闭环应有尽有。

　　5）SAAS系统商城赋能：借助线上平台，建立多元化产品库，销售人员可随时线D多角度产品图片，可视化产品简介，多样落地案例，品牌输出信息最新行业动态。

　　6）多样化的礼品渠道：优质小家电礼品渠道、精美家纺礼品渠道、爆款网红产品大牌品牌精品等。助力品牌活动，促进品牌营销。

　　体验馆上架大力支持！各种优惠折扣多多！另附有全案样板间设计支持，设计摆场方案提供，品牌视觉导入标准。助你快速上手，乘风破浪。

　　“处”者，去也！暑天的炎热逐渐褪去；木叶动秋声，清风徐来；秋便有了秋的味道。暑去秋来，登高望远；让我们一起在这明媚的秋光中，把诗词画在中华大地上！

　　20年的光阴，他从未出过一次远门，连工作地点都选在离家不到2公里的居委会。每天的辛劳让郑其辉常常汗流浃背，但面对失明的妻子，郑其辉从未抱怨。

　　近年来，阿里措勤县高原生态畜牧业现代化养殖一体化产业综合基地合作社以产业园区为平台带动当地百姓致富。

　　近日，国家发展改革委发布2023年国家物流枢纽建设名单，西安商贸服务型国家物流枢纽名列其中。